Wiele firm traktuje business continuity i Disaster Recovery (DR) jako tożsame pojęcia, jednak w rzeczywistości dotyczą one różnych aspektów ochrony działalności przed zakłóceniami. Obie strategie są kluczowe dla zapewnienia ciągłości operacyjnej, ale mają inne cele i zakres działania.
Business continuity to szeroka strategia obejmująca wszystkie procesy, technologie i procedury, które pozwalają organizacji działać nawet w sytuacjach kryzysowych. Disaster Recovery, czyli odzyskiwanie po awarii, koncentruje się głównie na przywróceniu sprawności systemów IT i minimalizacji skutków przestoju technologicznego. Więcej na temat skutecznych strategii zapewniających ciągłość działania można przeczytać tutaj: https://polcom.com.pl/rozwiazania/business-continuity/.
Business continuity vs. Disaster Recovery – kluczowe różnice
- Zakres działania
- Plan ciągłości działania obejmuje całość funkcjonowania firmy – procesy biznesowe, komunikację, operacje logistyczne, infrastrukturę IT i reakcję na kryzysy.
- Plan DR koncentruje się wyłącznie na warstwie IT, obejmując strategie przywracania systemów, serwerów, baz danych i aplikacji po awarii.
- Cel strategii
- Plan ciągłości działania ma na celu utrzymanie operacyjności organizacji w każdej sytuacji.
- Plan DR koncentruje się na minimalizacji przestoju technologicznego i jak najszybszym przywróceniu funkcjonowania infrastruktury IT.
- Podejście do ryzyka
- Plan ciągłości działania obejmuje szeroką analizę zagrożeń (np. klęski żywiołowe, cyberataki, awarie dostawców, pandemie) oraz sposoby ich eliminacji.
- Plan DR skupia się głównie na ryzyku związanym z IT – awariami serwerów, atakami hakerskimi czy utratą danych.
- Czas reakcji
- Plan ciągłości działania uwzględnia długoterminowe planowanie i przygotowanie na różne scenariusze kryzysowe.
- Plan DR działa natychmiastowo po incydencie, aby przywrócić systemy do działania w możliwie najkrótszym czasie.
Dlaczego warto wdrożyć oba podejścia?
Wdrożenie samego planu Disaster Recovery bez strategii business continuity może oznaczać, że firma odzyska dane i systemy, ale nie będzie gotowa na zarządzanie kryzysem operacyjnym. Z kolei sam plan ciągłości działania bez DR może skutkować sytuacją, w której organizacja ma strategię działania, ale nie jest w stanie szybko odzyskać kluczowych systemów IT.
Zintegrowane podejście łączące business continuity i Disaster Recovery pozwala firmom nie tylko szybko reagować na awarie, ale także zapobiegać długoterminowym skutkom kryzysów. Warto inwestować w nowoczesne rozwiązania, takie jak chmura obliczeniowa czy automatyczne kopie zapasowe, które wspierają oba aspekty zarządzania ryzykiem.